Municipio de Cataño alcanza un 100% de Índice de Recuperación y Ejecución por quinto trimestre consecutivo

El Municipio de Cataño anunció que, al cierre del cuarto trimestre de 2025, logró mantener por quinto trimestre consecutivo un Índice de Recuperación y Ejecución (IRE) de 100% y, de forma simultánea, un Índice de Construcción (ICON) de 100% en sus proyectos de reconstrucción relacionados al huracán María. Esta combinación de indicadores coloca a Cataño en una posición privilegiada para convertirse en el primer municipio de Puerto Rico en completar el 100% de los proyectos adjudicados por FEMA tras el desastre de 2017.

Actualmente, el Municipio de Cataño maneja 62 proyectos de obra permanente, con un costo total estimado de $28,459,712, distribuidos entre subastas, construcción y proyectos ya completados. El municipio ha logrado sostener un ritmo de ejecución que, trimestre tras trimestre, demuestra que la coordinación interna y el orden en los procesos son tan importantes como la disponibilidad de fondos.

El alcalde Julio Alicea Vasallo destacó que estos resultados son producto de una estrategia sostenida de planificación, coordinación interdepartamental y disciplina en el cumplimiento con los requisitos estatales y federales. “A pesar de todos los retos del mercado, la baja participación de contratistas, las subastas desiertas y las dificultades de acceso a capital, en Cataño tomamos la decisión de no detenernos. La clave ha sido el cumplimiento estricto y la integración de todas las dependencias municipales alrededor de un mismo plan de trabajo”, afirmó Alicea Vasallo.

Retos del mercado: participación, subastas desiertas y capital

De acuerdo con el State of the Reconstruction Report presentado por la firma Pacífico Group, el mercado de la reconstrucción en Puerto Rico enfrenta retos significativos, incluyendo la baja participación de contratistas en muchas subastas municipales, el alto número de subastas desiertas, que obliga a reiniciar procesos de contratación y atrasa el inicio de obras y, naturalmente, la limitaciones en el acceso a capital de trabajo para pequeñas y medianas empresas de construcción, lo que dificulta participar en proyectos de gran escala o manejar el flujo de efectivo mientras llegan los reembolsos federales.

En este contexto, el desempeño de la Administración Municipal de Cataño, sosteniendo IRE e ICON en 100% por cinco trimestres consecutivos, destaca como un ejemplo de cómo una gestión estructurada puede avanzar incluso cuando el mercado enfrenta fricciones significativas.

Integración interdepartamental como modelo de gestión

El municipio ha establecido una dinámica de trabajo en la que gerencia, finanzas, compras, Oficina de Programas Federales y otras dependencias se coordinan semanalmente para revisar el estatus de cada proyecto, desde la planificación hasta el cierre.

“Aquí nadie trabaja aislado. Los equipos de ingeniería, finanzas y compras están alineados desde el primer día del diseño hasta la última certificación de obra. Cuando hay integración interdepartamental, los proyectos no se quedan en el papel”, explicó el primer ejecutivo municipal.

El Alcalde destacó que este modelo ha permitido responder de forma ágil a los requerimientos de documentación, a las revisiones técnicas y a los ajustes de alcance que surgen durante la ejecución de las obras, sin perder el ritmo de construcción.

Con 19 proyectos actualmente en construcción, 30 en etapa de adquisición y 12 ya completados, el Municipio de Cataño se encuentra en la recta final para completar la totalidad de las obras relacionadas al huracán María.

“Nuestro compromiso es que cada dólar aprobado se convierta en obra terminada y en calidad de vida para nuestra gente. Alcanzar 100% de IRE y de ICON no es una meta estadística; es la forma de asegurarnos que la reconstrucción llegue a las comunidades de Cataño de manera completa y responsable”, concluyó el alcalde Alicea Vasallo.