La Comisión de Hacienda, Presupuesto y PROMESA, que preside la senadora Migdalia Padilla Alvelo, continuó mediante vista pública el análisis presupuestario preliminar recomendado para el Año Fiscal (AF) 2027, en esta ocasión atendiendo las asignaciones presentadas para la Policía de Puerto Rico (PPR) que asciende a $846 millones.
“Estas vistas públicas buscan garantizar transparencia, participación y fiscalización en la evaluación del presupuesto. En términos prácticos, persigue recibir testimonios, en este caso la Policía de Puerto Rico. Además de corporaciones públicas, municipios, organizaciones sin fines de lucro, sectores profesionales y la ciudadanía en general… Para mí la Policía tiene un lugar bien especial”, manifestó Padilla.
A la audiencia, compareció Joseph González, superintendente de la PPR, quien presentó un presupuesto recomendado por la Oficina de Gerencia y Presupuesto (OGP) para el AF 2027, ascendente a $846 millones y que compara con los $1.2 billones que solicitaron en un principio. Esto representa una reducción de $16 millones en comparación con el presupuesto vigente. “La reducción propuesta en comparación con el presupuesto vigente responde a un ejercicio responsable de disciplina fiscal, alineado con las realidades económicas del Gobierno de Puerto Rico, sin comprometer las funciones esenciales de la PPR”, sostuvo González.
Asimismo, el deponente indicó que el presupuesto solicitado no incluye gastos relacionados con la transición administrativa de la PPR fuera del Departamento de Seguridad Pública (DSP). “No se solicitan fondos para mudanzas, reorganizaciones administrativas ni duplicación de funciones. La solicitud presupuestaria responde únicamente a necesidades reales y recurrentes de la Policía de Puerto Rico”, mencionó, añadiendo que el presupuesto del AF27 sería el primero trabajado luego de la separación del DSP.
González detalló a la Comisión en términos de personal, se reportan 10,847 policías activos, 835 civiles y 523 empleados desarmados. Además, indicó que han demostrado responsabilidad en el manejo de sus recursos. “Un ejemplo de ello es la reducción en el gasto de horas extras, proyectando una disminución de aproximadamente $8 millones en comparación con el año fiscal anterior, lo que refleja esfuerzos concretos de control y eficiencia operacional sin sacrificar la seguridad de la ciudadanía. Asimismo, nos encontramos trabajando en iniciativas”.
Detalló que los cadetes nombrados para el AF 2025-26 son 383 al 31 de marzo de 2026. La proyección es de 772 cadetes para el 30 de junio de este año. A preguntas de Padilla sobre el reclutamiento, el superintendente indicó que se necesitan más academias. Añadió que en este presupuesto están solicitando mil policías. En términos de desvinculaciones para marzo de este año son 184 y la proyección para junio es de 766. Sobre la flota vehícular, indicó que hay 2,965 vehículos rotulados y 1,543 no rotulados para un total de 4,508 unidades activas.
De igual forma, abordó información sobre la infraestructura disponible, incluyendo 190 facilidades y una flota vehicular de más de 4,500 unidades, muchas de ellas con necesidad de reemplazo. A su vez, resaltó el impacto fiscal del exceso estatal compensatorio, así como diversos programas y fondos federales, como STOP VAW, Stonegarden y FEMA, dirigidos a atender violencia doméstica, operativos de seguridad, desastres naturales y fortalecimiento de unidades especializadas. También, se incluyeron proyectos en curso como el Bomb Squad, canes detectores y confiscaciones en coordinación con agencias federales y estatales.
Padilla preguntó cuáles son las limitaciones que han tenido entre el presupuesto vigente y el de años anteriores. “Siempre hay necesidad en términos de recursos humanos y equipo, pero la comunicación con la OGP ha sido continua para los fondos. Sabemos que este borrador de presupuesto no es final y firme y la Policía es una de las prioridades para la gobernadora”.
También, la senadora preguntó qué partidas pueden sugerir que deberían ser revisadas para que las funciones en la agencia puedan ser óptimas. La teniente Frances Fuentes, directora de presupuesto de la PPR respondió sobre la partida en la compra de equipo. “Esta partida es esencial para el funcionamiento del equipo del personal policial, por ejemplo, compra de chalecos, cambiar las armas de reglamento en algunos miembros. Igual la compra de vehículos”. Asimismo, el licenciado José Carlos Vázquez, asesor legal de la PPR, añadió que ambas partidas se trabajarán por proyectos especiales.
Además, González indicó que están al día con el pago de horas extras para los miembros de la Uniformada. En esa línea, Vázquez mencionó que se encuentra en un proceso de auditoría el exceso del banco de las 480 estatal. “La cantidad que se valide se va a pagar porque es una deuda”, dijo González.
Padilla preguntó cuáles serían las economías para los cierres de cuarteles anunciados. González respondió que hay municipios donde tienen un solo cuartel y esos nunca se cerrarán. “Lo que hacemos es consolidaciones en municipios donde hay varios cuarteles”, sostuvo. Mencionó como ejemplo en Aguadilla donde se asignó al cuartel de San Antonio en el mismo municipio y se redujo el trabajo administrativo.
En temas de fondo federales, Fuentes indicó que la PPR recibe alrededor de $52 millones. Estos fondos se trabajan a través de partidas y programas mediante el Departamento de Justicia.
En un turno, la senadora y vicepresidenta de la Comisión, Wandy Soto Tolentino, preguntó si todos los cuarteles estatales están bajo la protección de la Autoridad Edificios Públicos (AEP) para obras y mejoras. González respondió que la PPR tiene en total 190 facilidades. De esos, 109 son de la AEP, once de la PPR, 33 del gobierno, 15 privados, 18 son propiedad de municipios y tres de otros. La también senadora del distrito de Humacao, preguntó por el cuartel de Yabucoa que tiene necesidades apremiantes. El sargento Luis Vélez, administrador de facilidades de la PPR, respondió que dicho cuartel es de la Policía y por esa razón están solicitando dinero en el presupuesto recomendado para modernizar los cuarteles.
Asimismo, Soto preguntó cuáles son las tres necesidades más críticas dentro de la propuesta que han preparado y que no está contemplada dentro del presupuesto presentado. Vázquez respondió que “la realidad es que hay asignaciones presupuestarias para todas las necesidades que nosotros llevamos a OGP. Aquellas que no se hayan identificado en el documento, que es un documento vivo, se van a trabajar como proyecto especial… Esas tres son reclutamiento, equipo y vehículos. Son las tres necesidades que siempre va a tener la Policía”.
