PUERTO RICO POSTS

Diálogo sin precedentes entre Paulson Puerto Rico y PRISA Group

La Conferencia ICON de Puerto Rico, un prestigioso foro de negocios, finanzas y liderazgo intelectual presenció un panel histórico titulado “Apuesta Doble por Puerto Rico, Jugando a Largo Plazo” (“Double Down on Puerto Rico, Playing the Long Game,”), con la participación del presidente de Paulson Puerto Rico, Rolando Padua, y el CEO de PRISA Group, Federico Stubbe hijo. El evento brindó una plataforma para que los líderes compartieran ideas, experiencias y estrategias relacionadas con el singular panorama empresarial de Puerto Rico con los retos y oportunidades que el mercado enfrenta.

Ricky Santana, cofundador de Icon PR y moderador del panel, abordó preguntas fundamentales sobre el impacto de los cambios en el mercado en nuevos proyectos de lujo, los esfuerzos para adaptarse a los mercados de reventa en evolución y prácticas de desarrollo sostenible. Los oradores arrojaron luz no solo sobre los éxitos de sus empresas, sino que discutieron los retos que los empresarios enfrentan para poder desarrollar sus negocios y contribuir al crecimiento económico de Puerto Rico. En sus ponencias, tanto Padua como Stubbe resaltaron la importancia de que sus presentaciones marcan un hito toda vez que presentan un frente unido de dos importantes empresas locales, trabajando juntos por el futuro de Puerto Rico, y no deben ser vistos como competidores.

Rolando Padua, presidente de Paulson, compartió sobre la adaptación del mercado indicando que “siempre nos estamos ajustando a medida que el mercado cambia. Desde el 2012 contamos con grandes logros de adaptación tanto en desarrollos, ventas de bienes raíces y diversificación. John Paulson ha liderado transacciones significativas de hoteles que totalizaron $1.5 billones en Arizona, Hawaii y California, $150 millones en Miami y $1.25 billones en Orlando y Phoenix, por dar algunos ejemplos. En Puerto Rico, nuestro principio de negocio es siempre reinvertir las ganancias en la Isla. De esta forma creamos un ecosistema de desarrollo económico y creación de empleaos sostenible, que nos permita planificar nuestras inversiones a largo plazo”.

Por su parte Federico Stubbe, resaltó las oportunidades que el mercado ofrece y cómo PRISA Group ha encontrado nichos que han generado miles de empleos y crecimiento económico para Puerto Rico. Entre ellos, la creación de Dorado Health en el área de salud; turismo regional con Fairfield by Marriott Luquillo Beach & El Tropical Casino; entretenimiento y comercio con Distrito T-Mobile y el proyecto de oficinas con Popular Campus, respectivamente.  Señaló que sus apuestas y equipos están dirigidos a atraer más inversión extranjera a Puerto Rico a través de la creación de comunidades y destinos de calidad mundial. Este esfuerzo está generando miles de empleos que abonan a una mejor calidad de vida para numerosas familias puertorriqueñas. No obstante, el ejecutivo señaló que la industria enfrenta algunos retos.

“Uno de los retos principales es el complejo proceso de permisos en Puerto Rico, el cual continúa estancando y atrasando mucha de la obra tan importante que hay que hacer para echar pa’lante nuestra infraestructura. Eso incluye la limitación de áreas desarrollables. Aquí hay escasez de vivienda accesible en parte porque el PUT se encargó de limitar el desarrollo en áreas verdes. Y para los PYMES es casi imposible el proceso y sin unos PYMES fuertes, Puerto Rico no va a echar hacia delante”, dijo Stubbe.

Sobre los esfuerzos de compromiso con la comunidad y sostenibilidad, Padua enfatizó en la importancia de crear alianzas estrategias con organizaciones sin fines de lucro, apoyar el bienestar de las comunidades y propiciar la preservación del medio ambiente. Un ejemplo es la Fundación Alma de Bahía la cual su sede es en Bahía Beach Resort y programa de responsabilidad social Alma de Condado que engloba los esfuerzos de los hoteles Condado Vanderbilt, La Concha, Condado Ocean Club y el proyecto en desarrollo Vanderbilt Residences.

En su ponencia, Stubbe resaltó el potencial que Puerto Rico tiene para competir con otros mercados. Explicó que la diversidad de ofertas que Puerto Rico tiene lo posiciona en una ventaja competitiva frente a otros mercados como Miami. “Entendemos que hay muchos retos, pero como empresarios no podemos permitir que intereses particulares estanquen el desarrollo de Puerto Rico, debemos atrevernos a pensar y actuar con valentía y arrojo para el beneficio de las futuras generaciones. Ejemplo de ello son los desarrollos costeros de calidad y a gran escala los cuales están generando un motor de desarrollo turístico y residencial importantísimo para Puerto Rico. Debe permear una actitud positiva hacia ellos, incluyendo de parte del Gobierno de Puerto Rico”.

El desarrollador recalcó que Puerto Rico tiene el potencial para competir favorablemente con otros destinos turísticos y es nuestra responsabilidad dar el paso al frente, establecer alianzas, usar la tecnología y recursos necesarios para lograr el Puerto Rico que anhelamos. “Nosotros, los empresarios de Puerto Rico, tenemos que ser un frente unido, pues nuestra competencia son los mercados de afuera. La competencia global es necesaria para hacer un mejor Puerto Rico, pero internamente, tenemos que trabajar unidos”, dijo Stubbe.

El ejecutivo resaltó la necesidad de darle la bienvenida a esa competencia y que el gobierno tiene que comunicar y educar a los ciudadanos sobre los beneficios que los participantes de la Ley 60 están brindando al país y a las organizaciones sin fines de lucro y base comunitaria. Stubbe señaló que “el Gobierno tiene que ser parte de esa educación, aún si el sector privado lidera el esfuerzo”.

Por su parte, Padua destacó el potencial que tiene Puerto Rico para destacarse a nivel mundial en distintos renglones, como lo es el turismo de lujo, y enfatizó la importancia de respaldar y maximizar los recursos disponibles. Señaló que proyectos como Vanderbilt Residences y Ocean Drive están orientados a satisfacer una demanda que Puerto Rico actualmente escasea y añade al número de cuartos de hotel necesarios para hacer a Puerto Rico competitivo frente a otros mercados internacionales. “El desarrollo de condo hoteles en la Isla, nos colocan a la vanguardia de otros mercados y crea un valor añadido en la industria del turismo. Para promover un desarrollo económico diverso, el cual atienda diversas necesidades, nuestra empresa a invertido en una cartera diversa que va desde hoteles, bienes raíces y oficinas comerciales, hasta la industria automotriz.”

La Conferencia ICON de Puerto Rico continúa siendo un faro para los líderes de pensamiento, fomentando la colaboración y dando forma al futuro del panorama empresarial de Puerto Rico.

Mantente bien informado en Puertoricoposts.com

Descarga nuestra aplicación móvil, disponible en el App Store y Google Play.

Otras Notas

EDICIÓN IMPRESA

DESCARGA NUESTRA APP

SÍGUENOS

MÁS POPULARES

ENCUESTA

¿Está usted preparado para la temporada de huracanes?